Edison Energía adquirió EDET ¿Nuevo dueño para viejos problemas?

El consorcio con vínculos políticos promete invertir USD 300 millones en el sector eléctrico, ante desconfianza de los tucumanos tras años de tarifas altas y cortes recurrentes.

La Empresa de Distribución Eléctrica de Tucumán (EDET), históricamente señalada por su servicio deficiente y tarifas elevadas, tiene nuevos dueños: el consorcio Edison Energía, integrado por los hermanos Neuss, el fondo Inverlat Investments (accionista de Havanna) y empresarios como Rubén Cherñajovsky y Luis Galli. La operación, anunciada el 20 de marzo, incluye también la compra de EJESA (Jujuy), LITSA (transmisión en el Litoral) y la generadora mendocina CEMPSA. Con una promesa de inversión de USD 300 millones en cinco años, el grupo asegura modernizar la infraestructura y avanzar hacia energías limpias. Sin embargo, en Tucumán, donde los usuarios llevan años soportando cortes de luz y facturas exorbitantes, la noticia se recibe con escepticismo.

Un pasado de promesas incumplidas

EDET ha cambiado de manos múltiples veces en la última década —desde BAF Capital hasta The Rohatyn Group—, sin que ninguna gestión resolviera los problemas crónicos. Según denuncias de diputados y usuarios, las empresas anteriores priorizaron extraer ganancias (con tarifas dolarizadas) sobre invertir en mantenimiento o tecnología. En 2023, un informe reveló que EDET destinaba menos del 5% de sus ingresos a mejoras, mientras acumulaba reclamos por cortes masivos, como el que dejó sin luz a 200.000 tucumanos durante 48 horas en pleno verano.

¿Quiénes son los nuevos dueños?

El perfil de Edison Energía alimenta dudas. Los hermanos Neuss controlan Edersa en Río Negro, cuestionada por tarifas altas y falta de transparencia, mientras Inverlat Investments está ligado a Rubén Cherñajovsky, dueño de Havanna y con negocios en sectores regulados. A ellos se suma Federico Salvai, exjefe de Gabinete de María Eugenia Vidal, cuya presencia sugiere conexiones con el gobierno nacional. Para Carlos Cisneros, diputado opositor, "este consorcio repite la fórmula de siempre: empresarios cercanos al poder comprando activos estratégicos con promesas vagas".

USD 300 millones: ¿Inversión real o maquillaje?

Edison promete "revolucionar" el sistema con redes inteligentes y energías renovables, pero evita detalles concretos. Mientras, usuarios como Marta López, vecina de San Miguel de Tucumán, desconfían: "Cada vez que cambia el dueño, sube la tarifa y sigue la luz cortándose. ¿Ahora será distinto?". Expertos señalan que, para marcar una diferencia, el consorcio debería triplicar la inversión histórica anual en EDET, hoy estancada en USD 10 millones.

El desafío: Romper con un modelo extractivo

El mayor riesgo, advierten economistas, es que Edison repita el esquema de sus antecesores: aprovechar la rentabilidad del sector (con tarifas ajustadas por dólar e inflación) sin abordar los déficits estructurales. Tucumán tiene una de las redes más antiguas del país, con postes de madera de los años 60 y transformadores obsoletos. "Sin una auditoría técnica y control estatal riguroso, esta operación podría ser otro salvataje para inversores, no para la gente", sostiene la ingeniera Elena Ramírez, exempleada de EDET.

La pregunta que nadie responde

Mientras el gobierno tucumano celebra la "confianza inversionista", los usuarios esperan señales claras: ¿reducirán los cortes? ¿Bajarán las tarifas? Por ahora, Edison solo habla de "eficiencia". Y en un país donde el 40% de la energía se pierde por mala distribución, la paciencia tucumana se agota. Como resume un grafiti cerca de la sede de EDET: "Luces nuevas, mismos dueños, misma oscuridad".